La Budgeting & Reporting è una piccola impresa di consulenza che si occupa del controllo di gestione in outsourcing per aziende di medie dimensioni non strutturate nella funzione.

Il core business della B&R è la pianificazione economica, controllo mensile degli andamenti e successiva analisi degli scostamenti al fine dell'identificazione e varo di azioni correttive in tempo utile al mantenimento degli obiettivi economici pianificati. B&R si può occupare della pianificazione finanziaria.

Tipologia di clienti:

Le aziende target sono realtà con turnovercompreso tra i 5 e i 50 MI Euro, non strutturate nel management control o inefficienti nello stesso. In ogni caso la B&R ha tutte le competenze per assistere realtà con fatturato fino a 350 MI Euro.

Per aziende non strutturate intendiamo:

• Aziende in fase di Start-up;
• Aziende interessate a transizioni dimensionali, in fase di espansione o contrazione;
• Aziende in fase di passaggio generazionale;
• Aziende in stato di crisi economico-finanziaria.

La B&R ha un imprinting fondato sulla razionalità, si contraddistingue per il suo orientamento al risultato del cliente e con esso lo condivide.
L'impresa ha una forma mentis flessibile rispetto alle necessità aziendali che le consente di inserirsi rapidamente nella realtà del cliente individuando:

• Le dinamiche di creazione del Valore Aggiunto;
• I Key Drivers;
• Le divisioni, i canali di vendita e i mercati alto rendenti.

La flessibilità che contraddistingue la B&R le consente rapidità in termini d'impostazione del sistema di Management Control raggiungendo il miglior trade-off tra tempestività e accuratezza del dato.
La razionalità le consente di individuare i fattori chiave che influenzano la dinamica di costruzione del valore aggiunto e costruire intorno agli stessi un sistema efficiente di controllo delle deviazioni tra actual e piano al fine di individuare le opportune contromisure.

La B&R promuove la consapevolezza del cliente rispetto a dove è, dove vuole andare, cosa fare per raggiungere i propri obiettivi (razionalizzati dalla B&R).
L'ultimo elemento che contraddistingue la B&R è la positività, difatti in ogni realtà aziendale, anche in stato di crisi, si riscontrano eccellenze ed è su queste che bisogna far leva per raggiungere migliori performances.